当前位置:庐江县白山教育网 > 校务公开 > 本校文件 > 关于印发《白山镇中小学校长绩效考核实施方案(试行)》的通知

关于印发《白山镇中小学校长绩效考核实施方案(试行)》的通知

时间:2012-03-23 16:29 来源:中心校 作者:中心校 点击:
核心提示:白校[2012]25号 关于印发《白山镇中小学校长绩效考核实施方案(试行)》的通知 各中小学: 现将《白山镇中小学校长绩效考核实施方案(试行)》印发给你们,请各中小学校长对照考核实施方案,撰写本人述职报告并收集整理好考核材料,供中心校考核组考核使用,中心

  白校[2012]25号

  关于印发《白山镇中小学校长绩效考核实施方案(试行)》的通知

各中小学:

  现将《白山镇中小学校长绩效考核实施方案(试行)》印发给你们,请各中小学校长对照考核实施方案,撰写本人述职报告并收集整理好考核材料,供中心校考核组考核使用,中心校考核组将于3月26日至30日组织考核,具体考核时间另行通知。

  白山镇中心学校

  二〇一二年三月二十一日

  白山镇中小学校长绩效考核实施方案(试行)

  为深化教育干部任用和管理制度改革,逐步推进校长任期目标责任制的全面实施,创新学校领导干部管理机制,力求客观、公平、公正考核学校校长,结合我镇教育实际,特制订如下考核方案:

  一、考核对象

  全镇中学及完全小学校长(不含副校长、教学点负责人和幼儿园园长)。

  二、考核内容

  重点考核校长履行职责情况、工作业绩及其他有关情况。

  三、考核原则

  统一规范、集中考核原则。对全镇校长的绩效考核统一标准,规范程序,集中时间,统一组织实施。

  突出重点、注重实绩原则。遵循学校管理规律,突出干部素质、班子建设、常规管理和工作实绩等考核重点,坚持以德、能、勤、绩、廉作为评价干部的主要标准。

  简便易行、客观公正原则。坚持组织考核与群众评议相结合,精心设置考核指标,简化易行。

  四、考核方法与程序

  (一)考核方法

  对全镇校长的绩效考核主要是通过本人述职、查看学校提供的资料、民主测评以及中心校工作人员对各中小学校长综合考核等形式相结合。以下每项考核均实行百分制,考核结束后折算成本人总分。

  (二)考核程序

  1.述职(分值20%)。校长应对考核当年工作进行认真总结,书面上交中心校考核组,考核组根据书面述职报告评分。

  2.民主测评(分值25%)。召开全体教职工大会,由教职工对校长考核当年的工作进行民主评价。

  测评分优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个等次。民主测评结果折算成相应的分数:优秀票每张计100分、良好计90分、合格计80分、基本合格计60分、不合格计50分,所有有效票得分权重后的平均分即为民主测评均分。

  民主测评均分=(优秀票数×100+良好票数×90+合格票数×80+基本合格票数×60+不合格票数×50)÷有效票数

  3.考核组考核评分(分值35%)。考核组在个别走访、查阅资料、现场调查、征求有关方面意见的基础上,根据校长提供的有关材料,参照校长评分要点,逐项考核评分。

  4、中心校工作人员综合考核(分值20%)。中心校工作人员根据考核当年本人安排的工作进行考核,从各校工作完成情况、重视程度以及工作成效等方面进行综合评价。考核方法和分值计算与教职工民主测评相同。

  5.有下列情况之一的每项扣除考核总分3分

  ①工作管理不到位,造成教职工群体上访的;

  ②学校有案件立案被查属实负有领导责任的;

  ③来信来访反映问题经查属实影响较坏的;

  ④学校教职工擅自离岗不按规定时限上报并处理的(以群众举报中心校查实为准);

  6.有下列情况之一的每项扣除考核总分20分

  ①有重大安全或师德责任事故的;

  ②校长个人因违反党纪政纪,受到立案查处的;

  ③考核时弄虚作假、徇私舞弊的。

  五、考核分值汇总

  述职得分×20%+民主测评得分×25%+考核组考核得分×35%+中心校工作人员综合考核得分×20%-考核扣除分=本人考核总分

  六、校长个人应得奖励性绩效工资计算方法

  全镇校长奖励性绩效工资总额

  ×校长个人考核得分 = 校长奖励性绩效工资

  全镇校长绩效考核得分总和

  考核结果公示:考核结束后,对校长的考核结果进行公示,对考核结果有异议的,可在考核结果公示后5个工作日内向考核组申请复议,考核组复核后报考核领导小组审定,考核领导小组审定后的考核成绩为考核对象的最终考核得分。

  七、考核的组织领导

  为了圆满完成中小学校长绩效考核任务,客观公正评价校长的工作,特成立白山镇中小学校长绩效考核领导小组。其组成人员如下:

  组 长:宋丰友

  副组长:许德广 袁新年

  成 员:张孝鸣 向先岩 夏立玉 张世才 丁成龙

  附:白山镇中小学校长绩效考核评分要点

  白山镇中心学校

  二〇一二年三月二十一日

  白山镇中小学校长绩效考核评分要点

  被考核人(单位):                                      年 月 日

考核指标

分值

考 核 要 点 及 分 值

评 分 方 法 及 标 准

考核组评分

综合素质

5

1.事业心、责任感强,全面贯彻教育方针政策,坚持学习教育和管理理论,遵守法律法规,依法治校、民主治校,在教职工中有威望

通过走访教职工、查看有关学习材料:考核组根据实际情况分为优秀、良好、一般3个等次分别给予543

 

自身建设

 

16

2.学习、议事、组织生活制度完善,执行到位中学每学期不少于15次、小学每月不少于1次(3分)

查资料:达到或基本达到要求的不扣分,部分达到的酌情扣1分,未组织学习的不得分。

 

3.深入教育教学,坚持参加听课、评课活动中学每学期不少于15节,小学每学期不少于10节(6分)

查听课笔记:听课达到标准得6分,有听课未达标准得4分,未听课不得分。

 

4.坚持参加教改科研,开展符合校情的课题研究(3分)

查资料和会议录:有课题并取得研究实效不扣分,有课题但研究实效不明显的酌情扣分,无课题不得分。

 

5.遵守规章制度,坚守工作岗位(3分)

根据考勤制度,查考勤记录等资料和走访教职工:未达到要求的不得分。

 

6.按规定完成组织安排的培训(1分)

完成培训得1分,未完成不得分。

 

班子建设

14

7.党支部、工会、教代会、团队、社团组织机构健全,并充分发挥作用(2分)

查会议纪录等有关资料:机构不健全扣2分,机构健全未发挥作用扣1分。

 

8.坚持民主管理,校务公开,重大事项集体讨论决定,不搞“家长制”、“一言堂”。(3分)

查会议纪录、走访教职工:达到要求得3分,部分达到要求的酌情扣1分,未达要求不得分。

 

9.有廉政建设制度,计划总结,经费监督机构健全,管理严格:学校班子成员无违法、违纪违规行为(5分)

查会议纪录、帐据、走访师生:有廉政建设制度、计划总结和财务管理制度,校长严格执行财经纪律,收支合理,定期公布账目的不扣分;未达到要求的酌情扣分;有违法违纪违规行为的不得分。

 

10.加强干部培养和使用,按程序和要求使用干部或提出建议(1分)

个别走访、查看有关干部培养、使用材料:无材料或材料不齐全的均不得分。

 

11.认真贯彻执行上级政策法规,按时完成任务,保证政令畅通(3分)

查资料、走访座谈等:达到要求的得3分,未达到要求扣1分。

 

常规管理与学校发展

15

12.工作思路清晰,职责分明,中心工作突出,决策科学合理,常规管理规范,措施得力,任务落实。(10分)

考核小组根据实际情况分为规范、较规范、一般三个等次,分别给予10分、8分、6分。

 

13.学校发展(5分)

查账、实际察看:按要求维修校舍和添置更新设备、无新增债务得5分,未达到要求扣2分。

 

队伍管理

5

14.按《规范》要求,强化师德教育,加强教师业务培训,规范教师从教行为。(5分)

查会议纪录、走访师生:完成教师学习培训任务、无师德失范的得5分;培训任务未完成的扣2分;出现师德失范、教师擅自离岗未及时处理的扣3分。

 

绩效

45

15.校园平安和谐(5分)

走访、座谈:教职工、师生关系融洽,学校稳定和谐的得5分;关系紧张的扣2分,有安全隐患未及时排查的不得分。

 

16.教育质量(25分)

初中以教育局对各校中考成绩分析为依据、小学以中心校统考成绩分析为依据:同类学校最高分的得25分,其余的按照实际得分折算。

 

17.班子凝聚力和战斗力强,群众满意度高(15)。

通过走访教职工:班子集体和校长个人满意度达100%得15分,不满意度达30%的不得分,其余按满意度折算得分。

 

合计

100

 

 

 

(责任编辑:朱虹)

Tags:

发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名:密码: 验证码:点击我更换图片
栏目导航
友情链接
© 2010 庐江县白山教育网  版权所有
主办:安徽省庐江县白山镇中心学校    地址:庐江县白山镇白山社区东大街
邮编:231531    电话:0551-82563299    传真:0551-82563299
ICP证:皖ICP备09006013号